这个并不一定，每个人的能力不同，所花费的时间不同，获得的佣金也是有差别的。会员K女士称其成为斑马会员不到两个月，就赚了5万多人民币，获利渠道多条，有的利益甚至穿透6级会员。此外，王羽表示，斑马会员之所以能在一年之内跻身社交电商老二的位置，与其特殊“身世”有关。

简单的说斑马会员就是你花399购买一个大礼包就开启了你的会员制，并且拥有了一家属于自己的高品质“线上美食生活超市”，后期不再需要任何的租金、不需要人工费，水电费!!可以代理销售斑马会员上1万多种全世界优选商品，15%纯利润!!

1.加入开店即送你价值399元大礼包+ 400元斑马购物优惠券 ，斑马会员资格，买东西平均85折。

2.后期分享店主奖金收益 团队会员销售奖励收益=双向管道收入——终身店铺，终身受益!

一个全天二十四小时都随时有后台收益的app，一个每年购物轻松省几万的app，一个分享商品就能赚钱的app，不用多高的学历，不用限制地区年龄，不管是中学生小学生还是大学生，不管是宝妈，上班族还是大叔大妈级别的都可以做。

买的越多，省的越多，权益更多，我们在斑马会员等类似平台上，也能轻而易举地找到大量爆品秒杀、限时限量特价等产品。这样的设定，岂不是很符合前文所描述的独特的中产群体?

而这种T+P的强绑定关系，对构建用户和平台之间的信任至关重要。至少在笔者看来，会员制电商能够存在和长效发展，信任是基础一环。用户和平台之间的信任，既取决于平台本身的口碑和背书能力，也取决于平台在运营管理和体系优化上的不懈努力。当然，这种信任的直观体现，则是会员制电商们引以为傲的复购率了。

消费者的个性化需求，要求电商将提供给用户的各种服务进行整合，以权益的形式向用户进行统一输出，从而给用户带来更加直观的体验和感受。从平台运营的角度来看，会员具备“价值参与化”的特点，其不仅仅贡献了订单消费，同时还在消费环节扮演了更加积极的角色，因此这就反向对平台在品牌形象、产品研发、平台选品以及购物体验方面提出了更高的要求。

正如李潇所说，“会员制的本质，就是服务契约。当会员付费之后，我们与会员成为一致利益共同体。此时，就不应再考虑如何赚差价，而应将用户和我们绑在一起，思考如何给会员最好的东西、最好的体验。”

做斑马会员的人非常多，每个月真正能够赚到大钱的人确实存在，但是，每个月拿几百、几十的人也并不少，虽然斑马会员一路走来遭到了不少消费者和创业者的质疑，但是，却一直在这当中保持着前进的姿态，不得不让人佩服。

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